La mission en pratique
Un périmètre défini avec le cabinet, des documents identifiés et des livrables à convenir avant de commencer.
Les livrables proposés
- Prévisionnel d’exploitation à partir des hypothèses retenues
- Plan de financement et échéances de dette
- Scénarios de sensibilité sur marge et charges
- Présentation des hypothèses pour le dossier bancaire
Ce qu’il faut préparer
- Trois derniers bilans de la cible si disponibles
- Prix envisagé et périmètre de la reprise
- Apport et hypothèses de financement
- Bail, effectifs et données d’activité
Ces documents seront transmis uniquement après cadrage de la mission, par le canal sécurisé convenu avec le professionnel. Le premier échange ne nécessite ni pièce confidentielle ni donnée de santé.
Les limites du périmètre
Audit d’acquisition, actes, formalités, recherche de financement et frais de tiers exclus. Aucun accord bancaire garanti.
Votre question
Le prévisionnel remplace-t-il un audit d’acquisition ?
Non. Il projette les conséquences d’hypothèses. L’audit vérifie des données, engagements et risques de la cible. Les deux missions se complètent.
Sources et repères consultés le 14 octobre 2026Ordre national des pharmaciens — Inscription au Tableau ↗
Contenu pédagogique de Compta Pharma. Les règles et votre situation doivent être vérifiées avant toute décision.