La mission en pratique
Un périmètre défini avec le cabinet, des documents identifiés et des livrables à convenir avant de commencer.
Les livrables proposés
- Analyse des performances et retraitements documentés
- Approches de valorisation adaptées au dossier
- Lecture des éléments qui influencent la négociation
- Dossier de restitution des hypothèses
Ce qu’il faut préparer
- Trois derniers comptes annuels
- Bail et échéanciers d’emprunts
- Stock et évolution de la marge
- Rémunération du titulaire et événements exceptionnels
Ces documents seront transmis uniquement après cadrage de la mission, par le canal sécurisé convenu avec le professionnel. Le premier échange ne nécessite ni pièce confidentielle ni donnée de santé.
Les limites du périmètre
Mandat de vente, négociation, actes de cession et fiscalité personnelle approfondie hors périmètre de base.
Votre question
Peut-on appliquer un pourcentage fixe du chiffre d’affaires ?
Un pourcentage isolé ne suffit pas à conclure. Rentabilité, emplacement, équipe, bail, stock, dette et périmètre vendu doivent être étudiés.