Un périmètre défini avec le cabinet, des documents identifiés et des livrables à convenir avant de commencer.
Les livrables proposés
- Tableau de bord trimestriel à périmètre défini
- Analyse de marge en euros et en pourcentage
- Lecture du poids des charges de personnel
- Rendez-vous trimestriel et actions priorisées
Ce qu’il faut préparer
- Ventes et achats par famille sur 12 mois
- Inventaires début et fin de période
- Remises et avoirs fournisseurs
- Charges de personnel de la période
Ces documents seront transmis uniquement après cadrage de la mission, par le canal sécurisé convenu avec le professionnel. Le premier échange ne nécessite ni pièce confidentielle ni donnée de santé.
Les limites du périmètre
Mission complémentaire à une comptabilité tenue à jour. Incluse au périmètre précisé dans Pilotage : ne pas la cumuler sans besoin supplémentaire.
Votre question
Un taux de marge suffit-il à piloter l’officine ?
Non. Il faut aussi suivre la marge en euros, la structure des ventes, les charges et le stock. Une évolution du mix produit peut modifier le pourcentage sans traduire la même évolution économique.
Contenu pédagogique de Compta Pharma. Les règles et votre situation doivent être vérifiées avant toute décision.