Un dossier de reprise doit montrer comment l’officine fonctionne et comment la dette serait remboursée. Le prix et le chiffre d’affaires ne suffisent pas : marge, charges, stock et trésorerie doivent être cohérents.
Rassembler les données qui expliquent l’activité
Transmettez les comptes des derniers exercices disponibles, une situation récente, les ventes mensuelles, les inventaires et les principales conditions fournisseurs. Ajoutez les éléments de masse salariale sous une forme sécurisée. Signalez les changements intervenus après la clôture : départ d’un salarié, nouveau bail, travaux ou modification du mix de ventes.
Documenter les retraitements
Un résultat historique ne décrit pas forcément la future exploitation. La rémunération du titulaire, les charges exceptionnelles et les investissements à renouveler doivent être examinés avec le cabinet. Chaque retraitement doit avoir une justification et une pièce de référence. Évitez de transformer une économie espérée en économie acquise dans le prévisionnel.
Suivre le passage du résultat à la trésorerie
Le remboursement du capital, les échéances fournisseurs et le financement du stock consomment de la trésorerie selon un calendrier distinct des charges comptables. Faites apparaître ces décalages mois par mois. Testez une marge plus faible, un stock plus élevé ou un démarrage plus lent et regardez l’effet sur le point bas de trésorerie.
Clarifier le livrable du cabinet
Le pack de préparation peut comprendre un prévisionnel, un plan de financement et un échange de restitution. L’audit d’acquisition, la négociation du crédit et les actes sont des périmètres à préciser séparément. Le cabinet doit expliciter les données utilisées et les limites des documents reçus ; la décision de financement appartient à la banque.
Votre liste de contrôle
- Comptes et situation récente disponibles
- Stock et dette détaillés
- Retraitements justifiés
- Scénario prudent présenté
Contenu pédagogique de Compta Pharma. Les règles et votre situation doivent être vérifiées avant toute décision.
Ce contenu aide à préparer un échange. Il ne constitue pas une consultation individualisée ni une validation professionnelle de votre dossier.